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Agentur für Interim Manager als Top-Personaldienstleister ausgezeichnet

Für das sehr erfolgreiche vergangene Jahr wurden von der Zeitschrift FOCUS in Zusammenarbeit mit Statista 2.200 Personalverantwortliche sowie 1.900 Kandidaten und Kandidatinnen nach ihren Erfahrungen mit Personaldienstleistern im Schwerpunkt Interim Manager neutral befragt.

Hierbei wurden Qualität und Auswahl der angebotenen Kandidatenprofile, Qualität des Services, Preis-Leistungsverhältnis, Kommunikation im Vorstellungsprozess und Vermittlungsgeschwindigkeit bewertet. Es mussten zudem eine Mindestanzahl an Nennungen, Weiterempfehlungen und eine überdurchschnittliche Bewertung in allen Bewertungsdimensionen erreicht werden, um in die Empfehlungsliste von FOCUS Business aufgenommen zu werden.

Die Agentur für Interim Manager AIM GmbH wurde mit allen Partnern und Partnerinnen mit der Auszeichnung als Top-Personaldienstleister geehrt.

Wir danken allen Personalverantwortlichen und den vermittelten Interim Managern für ihre sehr gute Bewertung und versichern, unsere hochwertigen Leistungen auch in den nächsten Jahren noch weiter zu steigern, um praxiserfahrene Interim Manager und Managerinnen für hochwertige Fach- und Managementaufgaben zu finden und für die beauftragten Projekte vorzustellen, um unseren Kunden einen Mehrwert in Kombination mit langjährigen Fach- und Branchenkompetenz, Empathie und Leadership-Skills zu bieten.

 

Die Agentur für Interim Manager AIM GmbH wurde von der Zeitschrift Focus-Business und Statista als einer der besten Top-Personaldienstleister bei der Vermittlung im Interim Management ausgezeichnet.

Werner von Beyer
Geschäftsführer
Agentur für Interim Manager AIM
Büros: Nürnberg – Fürth | Frankfurt | Hamburg | München | Stuttgart
Telefon 09132-63311
Mail: werner.von.beyer@agentur-fuer-interimmanager.de
www.agentur-fuer-interimmanager.de

 

 

/von

Mit Interim Managern erfolgreich die Krise meistern

Die Herausforderungen für Unternehmen werden immer komplexer.

Aktuell ergibt sich auf dem Markt folgende Situation:
> Schwächelnde Konjunktur in vielen Branchen
> Kostenerhöhungen für Energie, Personal sowie die allgemeinen Preiserhöhungen
> Fachkräftemangel
> Verstärkte Digitalisierung und Nutzung von KI
> Anpassungen im europäischen Lieferkettengesetz

Wir sehen bei vielen unserer Kunden hierzu nachfolgende mögliche Lösungen:
> Umsatzgenerierung durch Markterweiterung, Produkterweiterung, Business-Development und Vertrieb
> Kostenreduzierung durch neue und kostenoptimierte Lieferquellen, vor allem aber auch durch die Optimierung
der Prozesse in allen Unternehmensbereichen
> Nutzung einer höheren Automatisierung und den Möglichkeiten der KI um die Personallücken auszugleichen
> Integration von KI in Produktsoftware und im Unternehmen

Leider findet man immer wieder Gegebenheiten, die eine schnelle Umsetzung hindern:
> Oftmals fehlen Ressourcen und spezielles Know-how, um Produkte und Prozesse neu oder anders zu machen bzw. Vorhandenes zu optimieren
> Man sieht auch immer wieder, dass der Mensch sich nicht gerne verändert und bei gleichen Prozessen und gleichen Lösungen bleiben möchte.

Eine mögliche Lösung ist die Nutzung der Ressourcen und des Know-hows von externen Spezialisten wie Interim Manager oder Beratungsfirmen.
Bei Beratungsfirmen wird oft die „große“ Lösung angeboten, beim Einsatz von Interim Manager kann man dies mit passgenauen Lösungen von Aufgaben und Problemen schnell, effizient und kostengünstig umsetzen.

Natürlich benötigt man dazu den „richtigen“ Interim Manager, der einerseits das spezielle Know-how aus bereits erfolgreichen, ähnlichen Projekten mitbringt und andererseits das Team in der Transformation begleitet, auf Wunsch auch die Verantwortung übernimmt und die Mitarbeiter nachhaltig schult und entwickelt.

Der große Vorteil durch den passgenauen und temporären Einsatz eines Interim Manager ist, dass er:
> Das spezifische Knowhow für die jeweilige Aufgabenstellung besitzt und mitbringt
> Sich zu 100% auf die Aufgabe konzentriert und fokussiert
> Das notwendige Durchsetzungsvermögen hat und die erforderliche Persönlichkeit besitzt
> Dazu auch die erforderliche emotionale Intelligenz hat, um das Team zu integrieren und zu überzeugen
> Ein externer Spezialist findet meist eine höhere Akzeptanz aufgrund der vorhandenen Erfahrung als eigene
Mitarbeiter, was für die Umsetzung und Transformation sehr hilfreich ist.

Beim Einsatz von externen Spezialisten kommt immer wieder die Befürchtung auf:
„Das ist teuer und kostspielig“.

Die Erfahrung zeigt aber, dass es beim Einsatz von Interim Managern immer den „ROI“ = „Return on Interim“ gibt. Der Interim Manager spart in der Regel ein Vielfaches seiner Kosten ein und dies nachhaltig für die Folgejahre.
Aus meiner Berufserfahrung würde ich zu bedenken geben :
Richtig teuer sind die Dinge, die man unterlässt!

Als meine Aufgabe verstehe ich, den besten Kandidaten für die jeweilige Aufgabe, nach den Anforderungen des Kunden, zu suchen und zu vermitteln. Dies gelingt mir, wie Kunden mir bestätigen, immer sehr gut, da ich 30 Jahre operative Fach- und Führungserfahrung in namhaften Unternehmen habe und zusätzlich seit über 10 Jahre in der Suche und Vermittlung von Interim Managern erfolgreich bin.

Ich unterstütze Sie gerne bei der Suche nach dem besten Kandidaten oder Spezialisten für Ihre Aufgaben und Herausforderungen und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Mit herzlichen Grüßen

Ulrich Kuchenbaur

Partner der Agentur für Interim Manager AIM
Kolpingstr. 4, D-73732 Esslingen
Tel: 0711-273 837 12 – Mob: 0172-71 39 520
Mail: uk@agentur-fuer-Interimmanager.de
www.agentur-fuer-interimmanager.de

 

Die Agentur für Interim Manager AIM GmbH wurde von der Zeitschrift Focus-Business und Statista als einer der besten Top-Personaldienstleister bei der Vermittlung im Interim Management ausgezeichnet.

Die Agentur für Interim Manager AIM GmbH wurde von der Zeitschrift Focus-Business und Statista als einer der besten Top-Personaldienstleister bei der Vermittlung im Interim Management ausgezeichnet.

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Den Herausforderungen im Einzelhandel in Zeiten der Disruption optimal begegnen

Der Einzelhandel in Deutschland steckt in der Krise. Die komplette Handels-Landschaft steht vor riesigen Herausforderungen und nicht alle werden es schaffen, sich diesen Herausforderungen zeitnah und im erforderlichen Umfang zu stellen.

Soweit, so bekannt.

Enormer Wettbewerbsdruck, in vielen Bereichen weiterhin massives Wachstum im E-Commerce und steigende Erwartungshaltungen der Kunden an ein nahtloses Shopping-Erlebnis über verschiedenste Kanäle (Multi-Channel-Retailing) treffen immer mehr auf einen steigenden Fachkräftemangel.

Und hinzukommend ist der Kunde für kaum einen Händler noch als Einheit, mit gleichen Bedürfnissen, Interessen und Wünschen erkennbar, sondern wird immer individueller und damit auch schwieriger lesbar, abschätzbar und ansprechbar.

Die KPMG veröffentlicht in ihrer aktuellen Studie zu Trends im Einzelhandel 2025:

„Die vielleicht weitreichendste Veränderung betrifft das Verhältnis zwischen dem Handel und seinen Kunden… Unabhängig davon, ob es um den Vertriebskanal oder die Art der Lieferung und des Bezahlens geht – der Kunde hat die Wahl. Er entscheidet immer mehr über das Wo, Wann, Wie und Was des Einkaufs und wählt dabei individuell die für ihn passende Variante.“

(Zur Studie: http://hub.kpmg.de/trends-im-handel-2025 )

Diese Entwicklungen stellen den Einzelhandel vom Mittelstand bis zu Groß-Konzernen vor enorme Herausforderungen. Das Handelsblatt titelt sogar „Der Einzelhandel droht 2019 zum Opfer der Digitalisierung zu werden“

(https://www.handelsblatt.com/unternehmen/handel-konsumgueter/handelsblatt-branchencheck-der-einzelhandel-droht-2019-zum-opfer-der-digitalisierung-zu-werden/23820150.html )

Ein einfacher Webauftritt mit Landing Page und Kontaktdaten ist heutzutage für ein Unternehmen im Handel völlig unzureichend. Umfassende Multichannel-Lösungen werden benötigt, damit der Kunde seine Wunsch-Kombination aus Einkauf stationär und online individuell variieren kann.

Warenwirtschaftssystem und Logistik müssen diesen Anstieg an Komplexität in den Vertriebskanälen widerspiegeln und belastbare Daten und Prozesse abbilden. Einkauf, Marketing und Vertrieb sind dann auf dieser Basis gefordert, dem Kunden ein individuelles, emotionales Einkaufserlebnis zu bescheren. Eine Profilierung der Kunden, wie heute im Online-Handel üblich, wird erhebliche Anstrengung in Richtung Künstliche Intelligenz KI und Algorithmen-Auswertungen bedeuten.

Anforderungen an moderne Zahlungssysteme, Datenschutz und nachhaltige Wertschöpfung, New Work-Thematiken und steigender Fachkräftemangel sind darüber hinaus weitere Themen, denen sich der heutige Handel stellen muss.

Häufig sind für die Bewältigung dieser komplexen und größtenteils neuen Themen in bestehenden Teams nicht die richtigen Spezialisten an Bord. Es fehlt an Fachwissen und Manpower, um das Unternehmen für die Zukunft fit zu machen, ohne dabei in der Gegenwart den Kunden und das bestehende Geschäft zu vernachlässigen.

Mit dem Einsatz eines entsprechenden Interim-Managers kauft das Handelsunternehmen genau dieses Fachwissen sowie die benötigte Manpower gezielt und zeitlich begrenzt ein.

Der Interim-Manager bearbeitet hierbei schnell und kompetent die geforderte Aufgabenstellung, bringt seine Ideen mit ein, führt ggf. ein professionell aufgesetztes Projektteam und vermittelt das notwendige Knowhow an die Stamm-Mannschaft.

Sind aus Sicht des Unternehmens die Anforderungen so groß, dass sich die dauerhafte Einrichtung einer entsprechenden Position rechnet, findet sich der geeignete Kandidat oft nicht sofort.

Auch hier kann durch Einsatz eines Interim Managers die Vakanz überbrückt werden.

Der ramponierte Ruf des Einzelhandels als moderner und attraktiver Arbeitgeber erschwert häufig die Suche nach dem benötigten Top-Personal. Währenddessen dreht sich die Handelswelt immer schneller weiter und die Umsetzung der Anforderungen drängt, muss aber notgedrungen aufgeschoben werden, da viele Fachkräfte fehlen.

Der Einsatz eines Interim Managers ist in der Regel deutlich schneller zu realisieren und ermöglicht dem Unternehmen, in Ruhe nach dem passenden Bewerber zu suchen und trotzdem mit der Realisierung der drängendsten Aufgabenstellungen nicht länger zu warten.

Die Agentur für Interim Manager findet für Sie schnell und kompetent den richtigen Kandidaten für einen befristeten Einsatz.

Aufgrund eigener langjähriger Erfahrungen im deutschen Einzelhandel sind uns die aktuellen Themen und Herausforderungen sehr gut bekannt und wir sind überzeugt, für Sie geeignete Kandidaten für die speziellen Ansprüche Ihres Unternehmens zu finden.

Gerne eruieren wir mit Ihnen gemeinsam die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten unserer interimistischen Fachexperten und Führungskräfte, um so die passgenaue Lösung für Ihr Unternehmen mit seinen individuellen Herausforderungen in diesen disruptiven Zeiten zu finden.

 

Werner von Beyer
Geschäftsführer
Agentur für Interim Manager AIM
werner.von.beyer@agentur-fuer-interimanager.de
09132 63311

 

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